Empresas Que Duram Séculos
São Paulo – O ano era 717. Conta-se que o mestre budista Taicho Daishi resolveu se exercitar no monte Hakusan, na região de Ishikawa, localizada no sudoeste do Japão. À noite, em um sonho, uma divindade lhe citou existir a alguns quilômetros da montanha uma aldeia em que existia uma fonte de água com poderes altamente restauradores. Daishi foi até a aldeia, chamada Awazu, e ordenou a Garyo Houshi, teu discípulo, que erguesse ali uma espécie de spa.
A história Reprogramação mental e emocional https://reprogramandosuamente.com , fundado em 718 e batizado de Houshi, tem muito de lenda. O acontecimento é que o hotel se perenizou mantendo vivos valores milenares ao mesmo tempo que se modernizava no plano administrativo. No tema japonês, isso significou a travessia de ordens econômicas, políticas e sociais tão distintas quanto o shogunato, a fase do império expansionista e a democracia moderna que chegou a ser a segunda economia do universo.
O modelo do hotel Houshi, tido como a organização mais antiga do mundo, é uma exceção mesmo na cultura japonesa. Contudo sua admirável longevidade leva a refletir: o que faz com que alguns negócios sobrevivam ao tempo e outros — a maioria deles, na realidade — pereçam? Danny Miller, professor na École des Hautes Études Commerciales de Montreal e na University of Alberta, ambas no Canadá, fez um estudo a respeito do que leva alguns negócios de família a durar e outros a desaparecer. A conclusão, válida bem como pra companhias não familiares, é que as corporações que tiveram enorme sucesso marcaram mais pontos em quesitos que ele classificou como continuação, comunidade, conexão e comando.
A perpetuidade diz respeito a ter um foco ligado a um propósito econômico ou social. O termo comunidade representa o acontecimento de a corporação formar um grupo coeso por volta de valores claros e defendidos de forma intolerante — no entanto com apego somente a princípios, nunca rejeitando ideias inovadoras. Já a conexão é uma fonte a alianças sólidas com públicos externos. http://wordpress.org/search/treinamento , o comando, nas empresas bem-sucedidas, se oferece por intermédio de líderes que fazem a gestão com entendimento, motivação e valentia para tomar as melhores decisões em favor do negócio.
A negligência em relação a esses fatores é, para Miller, causa de perda de competitividade e, no limite, do fracasso total da organização. O Brasil, com sua curta história como nação e como economia organizada, produziu novas corporações que vêm revelando competência de se manter na ativa muito além do tempo de vida de seus criadores. Nomes como Gerdau, Hering e Klabin já disputavam o incipiente mercado ambiente há mais de um século.
A mais antiga organização da relação é uma estatal: a Casa da Moeda, instalada em 1695 pelos governantes portugueses em Salvador, deste modo a capital da colônia, para cunhar moeda localmente. Imediatamente naquela época tratava-se de preencher um descompasso entre oferta e demanda: a expansão da mineração de ouro e pedras preciosas e o avanço do comércio colonial requeriam mais dinheiro em circulação.
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A maioria das corporações brasileiras longevas, porém, é bem mais jovem: tem no máximo 141 anos. Era um momento em que a chegada de imigrantes europeus e a expansão da cultura do café levavam o povoamento ao interior e impulsionavam a diversificação da economia. Num surto seguinte, após proclamada a República, a transformação de vilas em cidades multiplicou as oportunidades, principlamente para o surgimento de indústrias. O desenvolvimento de centros urbanos neste instante atraía naquela época fornecedores estrangeiros de serviços. Foi o caso dos investidores canadenses que criaram concessionárias de energia elétrica e de operação de bondes no Rio de Janeiro e em São Paulo.
Pela listagem de centenárias que constam de MELHORES A Exigência Do Mercado De Trabalho Pra Profissionais De Tecnologia Da Dado , há duas descendentes destas companhias que tomaram rumos imensos. Uma delas é a Light (1899), ainda distribuidora de energia no Rio de Janeiro, entretanto hoje uma organização de capital aberto e de controle brasileiro, com participação da estatal mineira Cemig e do BNDES.
http://www.broowaha.com/search/treinamento , que continua a ser controlada pelos canadenses, é a construtora e incorporadora que até 2009 se chamava Brascan, no momento em que mudou o nome para a marca mundial Brookfield. O que há em comum entre estas corporações que resistem ao tempo no Brasil? O mundo dos negócios é fundamentalmente darwiniano, quer dizer, só deixa sobreviver — e, especialmente, amadurecer — quem evolui e se molda ao meio. “Nossa empresa atravessou as duas brigas mundiais, as ditaduras políticas de Getúlio Vargas e do governo militar de 1964, o tempo inflacionário e algumas dificuldades”, diz Jorge Gerdau Johannpeter, presidente do conselho de administração do grupo Gerdau.
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